隆德:“黨建+”模式激活發(fā)展引擎
欲筑室者,先治其基。隆德縣牢牢牽住黨建工作“牛鼻子”,把黨建資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源,把組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì),蹚出了一條黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展之路。
“自從楊家店村被中組部確定為首批紅色美麗村莊試點(diǎn)村,群眾都鉚足勁發(fā)展產(chǎn)業(yè)?!甭〉驴h城關(guān)鎮(zhèn)組織委員魏紅霞說(shuō),“前幾年,楊家店村還是‘軟弱渙散’村,通過(guò)這兩年選優(yōu)配強(qiáng)村‘兩委’班子,加強(qiáng)黨建工作,現(xiàn)在的楊家店村已經(jīng)是區(qū)、市兩級(jí)文明村?!?/span>
2018年,楊家店村村干部轉(zhuǎn)變思維方法,按照“黨建引領(lǐng)、支部引路、群眾參與”的原則,整合各類資金240余萬(wàn)元,把紅色教育、鄉(xiāng)村旅游、菌菇產(chǎn)業(yè)有機(jī)結(jié)合,激活了發(fā)展?jié)撃堋?/span>
4年前,神林鄉(xiāng)楊野河村也是一個(gè)“軟弱渙散”村,產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后,基礎(chǔ)設(shè)施落后,村集體經(jīng)濟(jì)處于“停擺”狀態(tài)。神林鄉(xiāng)選配懂經(jīng)營(yíng)、懂技術(shù)、思想政治素質(zhì)高、群眾口碑好的兩名黨員進(jìn)入楊野河村村“兩委”班子。短短幾年時(shí)間,村里先后開(kāi)起了超市、流轉(zhuǎn)土地種植青貯玉米、建成了肉牛養(yǎng)殖示范園、成立了農(nóng)機(jī)服務(wù)隊(duì),拓寬了村集體經(jīng)濟(jì)收入渠道。2021年,楊野河村集體經(jīng)濟(jì)收入20.5萬(wàn)元,分紅17.22萬(wàn)元。如今,村民享受到了村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)的“紅利”,錢掙多了、生活好了、村民的致富信心更足了,楊野河村黨支部也被隆德縣評(píng)為五星級(jí)黨支部。
黨旗高高飄揚(yáng),楊家店、楊野河村的變化是隆德縣黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的縮影。隆德縣為破解產(chǎn)業(yè)發(fā)展難題探索建立了村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展“3355”運(yùn)行管理模式,其中,三級(jí)書(shū)記主抓主推工作機(jī)制為縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)書(shū)記立下了“軍令狀”,明確了任務(wù),扛起了責(zé)任。以強(qiáng)帶弱、以富帶窮、抱團(tuán)發(fā)展三種經(jīng)營(yíng)管理模式,破解了弱村基礎(chǔ)條件差、發(fā)展思路少、產(chǎn)業(yè)實(shí)施難等束縛。產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)收益、服務(wù)創(chuàng)收、加工增值、鄉(xiāng)村旅游五種經(jīng)營(yíng)發(fā)展類型拓寬了村集體增收的渠道。建立資金管理、收益分配、監(jiān)督指導(dǎo)、考評(píng)激勵(lì)、責(zé)任追究五項(xiàng)管理機(jī)制保證了村集體經(jīng)濟(jì)規(guī)范、科學(xué)發(fā)展?!?355”運(yùn)行管理模式實(shí)施后,各村得到了實(shí)實(shí)在在的好處。2021年,全縣村集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)性收入5215萬(wàn)元,特色致富產(chǎn)業(yè)覆蓋75%以上農(nóng)戶。
基層黨組織“搭臺(tái)”,眾人“唱戲”。黨員帶頭示范工作機(jī)制,提升了基層治理“紅細(xì)胞”活力。2019年,剛上任的楊家店村村“兩委”班子成員在摸清群眾急難愁盼后,通過(guò)黨員服務(wù)群眾“掛聯(lián)諾”工作機(jī)制,建立黨員包抓聯(lián)系農(nóng)戶制度,開(kāi)展收集民情、承諾踐諾、志愿服務(wù)等活動(dòng),引導(dǎo)村民參加各類活動(dòng),全方位服務(wù)群眾,村干部成了村民的貼心人。如今,楊家店村不僅生活環(huán)境好了,村民的幸福感也提升了,有效激活了基層治理的“末梢神經(jīng)”。
“感覺(jué)大家的精氣神一下子提振起來(lái)了。”提起基層黨員服務(wù)群眾“掛聯(lián)諾”工作機(jī)制,楊野河村黨員梁燕打開(kāi)了話匣子。村民張韶林既是梁燕的鄰居,也是她的幫扶戶。張韶林父母年邁,自己患病,家中缺乏勞動(dòng)力。梁燕在干完自家農(nóng)活之余,經(jīng)常上門幫助張韶林一家干農(nóng)活、解決生活困難。
“掛聯(lián)諾”工作機(jī)制通過(guò)在黨員的家“門口”掛牌,將農(nóng)戶按“網(wǎng)格化”分成多個(gè)小組,黨員主動(dòng)服務(wù)生活困難村民,使黨員由“無(wú)職”變“有責(zé)”、從“無(wú)位”變“有為”,有效提升了服務(wù)群眾能力,架起了黨員和群眾的“連心橋”。
一條條扎實(shí)的舉措,一項(xiàng)項(xiàng)可喜的成就,離不開(kāi)黨員干部勠力同心、砥礪奮進(jìn)。黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,群眾的幸福感、獲得感更強(qiáng)了。(記者:白健業(yè))
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