每周，寧夏大學(xué)物理與電子電氣工程學(xué)院教師馬超都會準(zhǔn)時到寧夏隆基寧光儀表股份有限公司“打卡”?！俺嗣恐苡幸粌商旎貙W(xué)校完成教學(xué)任務(wù)，馬博士基本跟我們的員工一樣按時上下班，專門搞創(chuàng)新研究?！睂幭穆』鶎幑鈨x表股份有限公司副總經(jīng)理李建煒介紹說。

創(chuàng)新驅(qū)動的實(shí)質(zhì)是人才驅(qū)動。倘若人才總量偏小，高層次人才短缺，又遭遇“引才難、育才難、留才難”，該怎么辦？

這是一個讓人撓頭的問題，但寧夏有自己的招兒，那就是“不求所有、但求所用”。柔性引才新模式，為實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略提供了重要支撐。

圍繞企業(yè)需求，不限合作對象

寧夏隆基寧光儀表股份有限公司是自治區(qū)一家創(chuàng)新型示范企業(yè)和國家級專精特新“小巨人”企業(yè)，自從研制出中國第一只靜止式單相預(yù)付費(fèi)多功能電能表開始，多年來積極推動國內(nèi)計量儀表由機(jī)械式向電子化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展。

然而在李建煒看來，公司在理論研究、創(chuàng)新突破等方面，短板依然很多。

他們也與國內(nèi)多所高校有合作，但總感覺不是那么得勁兒，“只能解決一個個點(diǎn)上的問題，而我們在主導(dǎo)產(chǎn)品的發(fā)展方向上需要指引”。

2020年，在寧夏大學(xué)的大力支持下，該校物理與電子電氣工程學(xué)院和寧夏隆基寧光儀表股份有限公司結(jié)起了合作建設(shè)產(chǎn)學(xué)研基地的“對子”。

博士畢業(yè)于西北工業(yè)大學(xué)的馬超，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)扛起了創(chuàng)新研究室的大旗，基于主導(dǎo)產(chǎn)品進(jìn)行方向性技術(shù)研究。

“都是按照5年以上規(guī)劃來考慮的。技術(shù)研究通了，再用到產(chǎn)品上，就能作為新的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)模性生產(chǎn)?！崩罱樥f。

圍繞企業(yè)需求，不限合作對象。近年來，寧夏充分發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新主體和用人主體的“雙主體”作用，一改過去“全職、剛性”的引才方式，以科技項(xiàng)目、創(chuàng)新平臺和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)為載體，精準(zhǔn)、靈活、高效引才引智。

特別是在2017年，寧夏面向全國形成了“1+N”東西部科技合作長效機(jī)制，為吸引集聚高層次人才搭建了更加廣闊的平臺。

市場規(guī)律主導(dǎo)，方式靈活多樣

“我們堅持的原則是市場主導(dǎo)、政府引導(dǎo)、互惠互利、合作共贏?！睂幭目萍紡d創(chuàng)新體系建設(shè)處處長趙雙象指出。

柔性引才引智模式主要有三種，一是依托合作項(xiàng)目引才，即“項(xiàng)目+人才”模式；二是搭建創(chuàng)新載體引智，即“平臺+人才”模式；三是開展精準(zhǔn)對接引技，即“成果+人才”模式。

寧夏五豐農(nóng)業(yè)科技有限公司引進(jìn)的加拿大籍應(yīng)用微生物學(xué)家楊國平，入職北方民族大學(xué)后組建了“寧夏特殊生境微生物資源開發(fā)與利用重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”，主持和參與多項(xiàng)重大科研項(xiàng)目，并于2015年獲得寧夏“六盤山友誼獎”。

這種以企業(yè)為主體的柔性引才引智模式，精準(zhǔn)對接需求，提高創(chuàng)新效率的同時降低了引才成本，符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律和要素市場化配置要求，更符合欠發(fā)達(dá)地區(qū)人才工作實(shí)際。特別是中國工程院在寧夏建立了西北首家工程科技發(fā)展戰(zhàn)略地方研究院，圍繞寧夏重大戰(zhàn)略需求組織實(shí)施由院士領(lǐng)銜的重大戰(zhàn)略研究項(xiàng)目5批41個，參與的院士多達(dá)141位。

截至目前，參與“科技支寧”東西部合作的省市達(dá)到20多個，高校和院所超過360家，各類創(chuàng)新主體685家，共吸引7000多名科技人才參與寧夏科技創(chuàng)新活動。

“寧夏雖然缺乏高層次人才，但通過這種機(jī)制可以集聚全國優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新資源為我所用，助推自治區(qū)高質(zhì)量發(fā)展?！壁w雙象表示。

各方通力合作，實(shí)現(xiàn)共贏

隨著高端創(chuàng)新人才“朋友圈”迅速擴(kuò)大，他們?yōu)閷幭目萍紕?chuàng)新發(fā)揮的作用也愈發(fā)明顯。

千余項(xiàng)東西部科技合作項(xiàng)目中，80%以上由企業(yè)承擔(dān)實(shí)施，助力寧夏在一些關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域取得突破，形成一批“單項(xiàng)冠軍”。

寧夏維爾鑄造公司為突破中國標(biāo)準(zhǔn)動車組鋁合金枕梁研制關(guān)鍵技術(shù)，先后柔性引進(jìn)北京交通大學(xué)邢書明教授團(tuán)隊(duì)，沈陽工業(yè)大學(xué)于寶義、李潤霞等教授，攻克數(shù)百個設(shè)計和制造工藝方面的技術(shù)難題，使枕梁零部件開發(fā)周期縮短18%、鑄造一次成品合格率提升92.8%，實(shí)現(xiàn)了進(jìn)口替代。

在東西部科技合作的帶動下，寧夏部分企業(yè)近兩年還積極“走出去”，在科技資源密集地區(qū)建立“飛地”研發(fā)平臺就地引才，形成了“區(qū)外研發(fā)、區(qū)內(nèi)轉(zhuǎn)化”的新模式。寧夏隆基寧光儀表股份有限公司就在杭州建立了研發(fā)中心，近3年研發(fā)出5大類60多個產(chǎn)品。

通過與高端人才的通力合作，一個個企業(yè)的創(chuàng)新能力、科研實(shí)力和核心競爭力猶如安上了“加速器”。

在外籍專家的帶領(lǐng)下，寧夏五豐農(nóng)業(yè)科技有限公司用微生物技術(shù)做起大文章，有效減少了化肥用量、降低種植成本、提升土地肥力、提高作物品質(zhì)，同時減少碳排放，打造出有機(jī)、無機(jī)、生物相結(jié)合的“五豐綠色種植”模式。

“他給我們教技術(shù)、帶團(tuán)隊(duì)，自己可以做課題，企業(yè)也能為學(xué)生提供實(shí)習(xí)及就業(yè)機(jī)會，這種合作是真正的‘多贏’！”該公司總經(jīng)理?xiàng)顕甯锌馈?/span>