“六型聯(lián)動”解碼增收 ——隆德縣構(gòu)建利益聯(lián)結(jié)機制助力鄉(xiāng)村全面振興
冬日的六盤山,陽光和煦,隆德大地上到處是豐收的喜悅、發(fā)展的激情。
隆德縣神林鄉(xiāng)楊野河村黨群文化廣場上舉辦的分紅大會溫暖著每一位村民。村民辛發(fā)紅從村黨支部書記楊銀貴手中接過分紅牌,臉上的皺紋笑成了花:“咱農(nóng)民不僅種地拿錢,現(xiàn)在當‘股東’也能分紅了。”
數(shù)十公里外的楊河鄉(xiāng),養(yǎng)牛大戶咸得虎正看著自家新建的標準化牛棚,盤算著擴大規(guī)模:“有龍頭企業(yè)帶著干,心里有底,增收路子越走越寬。”

辛發(fā)紅和咸得虎的笑臉,共同揭示了隆德縣推進鄉(xiāng)村全面振興探索出的核心答案——構(gòu)建緊密多元的利益聯(lián)結(jié)機制。今年,隆德縣圍繞助農(nóng)增收這一核心,深入貫徹我市利益聯(lián)結(jié)、產(chǎn)銷對接、要素配置、市場主體培育等聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)“四項機制”要求,探索構(gòu)建了龍頭帶動型、農(nóng)文旅創(chuàng)收型、股份經(jīng)營型、綠能撬動型、穩(wěn)定就業(yè)型、勞務(wù)輸出型的“六型聯(lián)動”利益聯(lián)結(jié)機制,有效破解了產(chǎn)業(yè)發(fā)展與農(nóng)民增收脫節(jié)的難題,讓更多農(nóng)戶深度嵌入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條。截至目前,隆德縣有928家各類經(jīng)營主體,通過“六型聯(lián)動”機制,已成功帶動農(nóng)戶7852人,戶均增收4468元。
一組組亮眼的數(shù)據(jù)背后,是一個個生動鮮活的實踐故事。“我們和縣肉牛產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體合作,牛犢、飼料、技術(shù)、銷售都有保障,我專心把牛養(yǎng)好就行。”咸得虎道出了許多養(yǎng)殖戶的心聲。隆德縣發(fā)揮龍頭企業(yè)的輻射帶動作用,推廣“龍頭企業(yè)+村集體(合作社)+農(nóng)戶”模式,將分散的農(nóng)戶組織起來,共同應(yīng)對市場風險。

在肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,楊河牧業(yè)構(gòu)建的“全鏈賦能”聯(lián)合體,通過入股分紅、托管代養(yǎng)等方式,服務(wù)帶動超6200戶養(yǎng)殖戶,其中1890戶實現(xiàn)戶均增收7800元以上。在沙塘鎮(zhèn)十八里村的冷涼蔬菜基地,一種名為“嵌田托底”的模式,將龍頭企業(yè)基地20%的土地定向劃給農(nóng)戶種植,并提供全程“托底”服務(wù),帶動86戶農(nóng)戶戶均增收4200元。在食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,寧夏玉禾清農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司推出的零成本供棚、零風險技術(shù)、零門檻銷售“三零共富”模式,讓農(nóng)戶實現(xiàn)“拎包入住”式種植,戶均增收1.54萬元。
如果說龍頭帶動和文旅融合是“引路”,那么股份合作則是讓農(nóng)民成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“合伙人”。隆德縣大力引導(dǎo)村集體和農(nóng)戶以土地、資金、勞力等入股經(jīng)營主體,激活沉睡資源。
楊野河村的農(nóng)機合作社便是典型。村集體牽頭整合14臺農(nóng)機,為周邊提供“耕、種、防、收”社會化服務(wù),今年作業(yè)面積2400畝,收益4萬元。這筆收益不僅壯大了集體經(jīng)濟,還為辛發(fā)紅這樣的入股村民帶來了分紅。同樣,好水鄉(xiāng)三星村通過“三變”改革,讓282戶農(nóng)戶變“股東”,年度分紅17.39萬元。目前,隆德縣104個村集體經(jīng)濟組織以多種形式入股34家主體,預(yù)計年度總收益2200萬元。
除了做強農(nóng)業(yè)本身,隆德縣還積極開辟增收新賽道。在聯(lián)財鎮(zhèn),經(jīng)過培訓(xùn)的“蔬菜管家”和“裝修人”已成為響亮的勞務(wù)品牌。在縣城的幫扶車間里,寧夏衣潤服飾公司的女工們經(jīng)過定向培訓(xùn),實現(xiàn)了穩(wěn)定就業(yè),月收入1800元至4200元。
更令人驚喜的是,陽光也成了增收源。通過縣屬國企統(tǒng)籌,隆德縣在72個村建設(shè)光伏電站,構(gòu)建“政府主導(dǎo)、企業(yè)營運、村集體參與”的“綠能撬動”模式,為43個村集體和381戶農(nóng)戶帶來了年均數(shù)千元的穩(wěn)定“陽光收益”。
如何將綠水青山和鄉(xiāng)土文化轉(zhuǎn)化為真金白銀?隆德縣城關(guān)鎮(zhèn)楊家店村給出了自己的答案。該村探索“三聯(lián)三增”農(nóng)文旅融合模式,將菌菇產(chǎn)業(yè)與紅色旅游、精品民宿、特色餐飲等深度融合。

“游客來我們這里,可以參觀革命遺址,體驗菌菇采摘,品嘗地道的菌菇宴,走時還能帶些特產(chǎn)。”寧夏圣緣菌類專業(yè)合作社負責人柳志清介紹,今年合作社產(chǎn)值預(yù)計180萬元左右,還帶動了周邊一批農(nóng)家樂和民宿的發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計,隆德縣已打造精品民宿和農(nóng)家樂44家,帶動1200余名農(nóng)民在家門口吃上“旅游飯”。
從楊野河村的分紅現(xiàn)場,到十八里村的蔬菜“嵌田”;從楊家店村的菌菇產(chǎn)業(yè)等深度融合,到聯(lián)財鎮(zhèn)的技術(shù)型勞務(wù)大軍……隆德縣的“六型聯(lián)動”利益聯(lián)結(jié)機制,如同六根堅實的支柱,共同撐起了一個覆蓋面廣、承載力強、可持續(xù)的農(nóng)民增收平臺。它不再是單一的政策扶持,而是一套讓農(nóng)民能夠根據(jù)自身資源稟賦,自主選擇、深度參與、穩(wěn)定獲益的系統(tǒng)性解決方案,真正奏響了產(chǎn)業(yè)興旺與農(nóng)民富裕的同頻共振曲。(記者:陳佳文)
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