“以前碰到水電維修、體檢看病等問(wèn)題，不知道該去找誰(shuí)，現(xiàn)在好了，有什么需求在微信群里面說(shuō)一聲，網(wǎng)格員就會(huì)幫助處理。”最近，寧夏彭陽(yáng)縣富陽(yáng)小區(qū)居民何云漪，對(duì)網(wǎng)格微信服務(wù)群帶來(lái)的便利連連點(diǎn)贊。今年來(lái)，彭陽(yáng)縣始終堅(jiān)持把黨建引領(lǐng)作為提升城市社區(qū)治理能力的根本路徑，不斷優(yōu)化提升網(wǎng)格設(shè)置，選優(yōu)配強(qiáng)工作力量，健全完善制度機(jī)制，深入推動(dòng)組織體系延伸到底、資源力量下沉到底、治理路徑暢通到底，以實(shí)績(jī)實(shí)效提升群眾的幸福感安全感獲得感。

彭陽(yáng)縣堅(jiān)持“鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委—社區(qū)黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”四級(jí)黨組織基層治理體系，按照“一小區(qū)一黨組織、應(yīng)建盡建、不留空白”的原則，將社區(qū)網(wǎng)格細(xì)化到樓棟單元，統(tǒng)籌網(wǎng)格功能布局、黨員數(shù)量、人口規(guī)模等因素，整合黨建、綜治等優(yōu)化設(shè)置基礎(chǔ)網(wǎng)格71個(gè)，專屬網(wǎng)格46個(gè)，成立黨小組56個(gè)，有效配置資源，縮短服務(wù)半徑，充分將黨建工作、城市管理、社區(qū)服務(wù)納入網(wǎng)格一體推進(jìn)，變“各吹各號(hào)”為齊吹“集結(jié)號(hào)”，形成了支部建在網(wǎng)格上、黨員融入網(wǎng)格中、事情辦在網(wǎng)格內(nèi)的工作格局。

同時(shí)，彭陽(yáng)縣加強(qiáng)網(wǎng)格工作力量配備，統(tǒng)籌民政、司法、財(cái)政、住建、社區(qū)等各方力量，采取定格、定崗、定人、定責(zé)“四定”措施，建立“職責(zé)清單、服務(wù)清單、評(píng)價(jià)清單”“三項(xiàng)清單”機(jī)制，確保網(wǎng)格“反應(yīng)靈敏、一觸即發(fā)、快速快辦”。同時(shí)每周組織各單位開(kāi)展“大走訪、大調(diào)研”活動(dòng)，登門入戶，問(wèn)計(jì)于民、問(wèn)需于民，共收集群眾關(guān)心關(guān)注事項(xiàng)4000余件，解決基層社區(qū)的痛點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題2600余件，做到“格格見(jiàn)干部、事事有人管”。

彭陽(yáng)縣不斷建立健全集網(wǎng)格管理、問(wèn)題處置、便民服務(wù)等為一體的黨建引領(lǐng)基層治理信息化平臺(tái)，健全完善民意收集、分級(jí)辦理、及時(shí)反饋、審核辦結(jié)、考核問(wèn)效“接訴即辦”機(jī)制，通過(guò)居民線上線下“遞單”、社區(qū)響應(yīng)“派單”、網(wǎng)格快速“接單”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)小區(qū)“驗(yàn)單”的服務(wù)模式，累計(jì)調(diào)處矛盾糾紛1800余件，解決供水用電、車輛停放、社保交納、環(huán)衛(wèi)保潔等各類訴求1300多個(gè)，用“繡花功夫”做實(shí)做細(xì)社區(qū)內(nèi)非公企業(yè)、社會(huì)組織、新就業(yè)群體等服務(wù)，真正讓“小網(wǎng)格”治理，繪就廣大人民幸福新畫卷。