今年，隨著肉牛市場行情回暖，陳亞飛賣出10多頭育肥牛，凈賺近2萬元。這筆錢不算多，卻是他連續(xù)三年虧損后，首次嘗到盈利的滋味。望著牛棚里壯實的肉牛，他臉上的笑容里多了份沉甸甸的踏實。

2020年，陳亞飛還是寧夏福泰硅業(yè)有限公司的班組長，月薪過萬，日子過得安穩(wěn)。但每次回到景林村，望著家鄉(xiāng)的綠水青山，總覺得該為這片土地做點什么。“肉牛養(yǎng)殖是家鄉(xiāng)的特色產(chǎn)業(yè)，家家戶戶都養(yǎng)，可規(guī)模化養(yǎng)殖的少。”這個念頭盤桓在心里，發(fā)展的目標越來越清晰。2021年，陳亞飛辭去工作，帶著20多萬元積蓄回了村。蓋牛棚、建青貯池、補欄肉牛，一頭扎進了養(yǎng)牛行當。

創(chuàng)業(yè)第一年，運氣似乎格外眷顧陳亞飛。當時肉牛市場正處高峰，一頭基礎母牛能賣到2萬多元甚至近3萬元，育肥?；铙w單價每公斤也有44元至46元。首批育肥牛出手，陳亞飛順利盈利，那時的他一度覺得，養(yǎng)牛這事兒或許沒那么難。

好景不長。2022年起，肉牛價格持續(xù)下跌，陳亞飛的養(yǎng)殖場迎來“寒冬”——連續(xù)三年虧損，平均每年損失約10萬元。前期投入的20多萬元積蓄很快見了底，疾病防控、不斷上漲的草料成本、難以預測的市場波動……難題接踵而至。“入行時想得太簡單，以為把牛拉回來就能賺錢。”想起創(chuàng)業(yè)之初的窘境，陳亞飛苦笑道。為了維持養(yǎng)殖場運轉，他靠著幫人旋地、耕地，承接農(nóng)機服務等副業(yè)貼補，艱難支撐著這份事業(yè)。“既然選了，只能堅持。”陳亞飛咬著牙扛了下來。

最艱難時，政策成了“及時雨”。“見犢補母”政策提供了補貼；購牛補欄時，每頭母牛能獲得2000元補貼；糧改飼項目對青貯玉米種植和收儲也有補助。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)獎補政策中，肉牛擴群補欄補貼力度加大，青貯池建設還有專項補助。“這些政策不僅緩解了資金壓力，更讓我覺得，政府在實實在在幫咱養(yǎng)殖戶。”陳亞飛心里始終揣著這份溫暖。

連續(xù)虧損讓陳亞飛主動調(diào)整了策略。他大幅減少外購育肥牛數(shù)量，轉而擴大基礎母牛存欄，堅定地走上了自繁自養(yǎng)的道路。如今，他的養(yǎng)殖場基礎母牛存欄已有三四十頭，公牛犢精心育肥后出售，母牛犢則留作繁殖，逐步形成“母牛繁殖—犢牛育肥—持續(xù)擴群”的良性循環(huán)。而今年添置的青貯收割機等設備，更讓養(yǎng)殖效率提了上來，不僅減輕了勞動強度，降低了對人工的依賴，也為規(guī)模化養(yǎng)殖打下了堅實基礎。今年，陳亞飛種了200畝青貯玉米，因為雨水好，每畝可盈利300元至400元，加上糧改飼補助，有效降低了養(yǎng)殖成本。

回想五年創(chuàng)業(yè)路，陳亞飛總結了不少經(jīng)驗：創(chuàng)業(yè)前要充分預估困難，深入了解行業(yè)規(guī)律和市場風險，切勿盲目跟風；要主動對接、合理利用政府扶持政策，緩解資金壓力；市場波動是常態(tài)，需及時調(diào)整經(jīng)營模式，優(yōu)化成本結構，提高抗風險能力；農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)周期長，唯有堅持，且不斷學習技術和管理經(jīng)驗，才能提升競爭力。

如今，32歲的陳亞飛依舊每日忙碌在養(yǎng)殖場，眼神里比創(chuàng)業(yè)之初多了份沉穩(wěn)與堅定。“雖然辛苦，但看到肉牛健康成長，政策支持不斷，市場也在回暖，就覺得一切值得。”陳亞飛說，希望自己的經(jīng)歷能給其他創(chuàng)業(yè)者一些鼓勵，“只要堅持，不斷學習和調(diào)整，總會迎來轉機。”

在固原這片充滿希望的土地上，像陳亞飛一樣的新農(nóng)人，正用汗水、智慧和對家鄉(xiāng)的熱愛，擁抱現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術，克服市場風浪，書寫著新時代鄉(xiāng)村振興的奮斗故事。（記者：梁  園）